今年1月份，高城到经开区警务最繁重的八字门派出所担任所长。从警19年来，高城从一名刑警到派出所教导员、所长，他已记不清自己到底侦破了多少起重特大案件，也记不清到底把多少罪大恶极的犯罪分子送上了刑场，但7次荣立三等功、1次荣立二等功，1次荣获一等功。“全省侦查破案能手”、“全省打黑除恶先进个人”、“省级劳动模范”等一系列的殊荣却牢牢地铭刻着他所创造的辉煌。

  如今，高城所在的八字门派出所辖区面积大，人口多，治安环境复杂。要想顺利推进工作，必须下一番苦功夫。高城每天外出走访，熟悉派出所情况、了解辖区治安状况、研究解决措施。工作中，他坚持信息必采，辖区必熟，情况一定要了解；以打促防确保辖区大局稳定，扎实做好接处警工作，今年共计接处警1400余起；着力打造和完善社区警务工作运行模式，对警务进行前移，将矛盾纠纷消除在萌芽状态。

  多年的基层工作经验，使高城意识到，要把派出所工作搞好，就一定要带出一支过硬的队伍。

  其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。工作中，高城始终从加强自身素质入手，坚持平时沉在一线、办案冲到一线、防范守在一线、关键时刻战斗在一线，为民警作出表率。为切实抓好队伍，高城制定完善相关制度，把岗、权、职、责、利与必要的纪律制度和激励制度相结合，有效调动起民警工作的积极性，为圆满完成各项任务提供了强有力的保障。

  上面千条线，下面一根针。派出所工作的千头万绪，除了正常办案外，更多的是与群众打交道，面对各种矛盾、诉求、期盼，高城从始至终保持着一股韧劲儿，坚持在服务群众的第一线，以实际行动践行新时代人民警察的使命与职责。

  “穿上‘工装蓝’一干21年，依靠自己的努力和拼搏，以及团队的协作和支持，从一名基层一线的车间下料、打磨人员一步一步成长为高级技工、省级劳模。”鲁四清的话语中有着对奋斗岁月的感慨，更多的是透着坚定的信念。

  今年58岁的鲁四清是湖南科美达电气股份有限公司铆焊车间焊工，负责公司核心产品螺旋输送机叶片的制作与装配。在外人看来枯燥单调且繁杂的工作，对他来说充满着浓浓的乐趣和深深地热爱。他说，“既然已经选择了这个行业，就要干一行、爱一行、钻一行，尽到自己应尽的职责和义务。”

  自2000年进入湖南科美达电气股份有限公司以来，面对岗位的特殊素质要求，鲁四清一直勤奋好学，刻苦钻研技术，凭借着自己的不懈努力，如今生产技能水平在全公司是首屈一指。2017年10月，鲁四清赴河南济源钢铁厂安装电磁搅拌成套设备，凭着丰富的经验，他对用户更好的提供的安装方案提出整改意见，优化线台套设备，获得用户的高度好评，也为公司节约安装成本8万元；2018年4月，鲁四清参与公司研发的新产品立环高梯度磁选机的制作，不计较个人得失、主动加班加点，与同事们反复试验摸索，改进了介质盒的制作流程与工艺，缩短了插棒时间，来提升了效率，每台降低生产所带来的成本58元，每年为公司节省本金50多万元。

  在基层的一次次打磨成就了一次次积累，一遍遍思考转化为点点滴滴的沉淀。鲁四清扎根基层、成长于基层。同时，他服务于基层，在生产一线他强化技术攻关，积极探索、开拓进取，展现了一名员的创新、务实、进取的党员本色，在生产一线发挥了党员模范与引领作用。

  42岁的刘伟强现任湖南科伦制药有限公司岳阳分公司CEO，从事生物制药及企业管理工作20年，2019年被评为岳阳市劳动模范。

  2016年担任公司总经理至今，刘伟强一手抓企业管理、一手抓生产经营，坚持以安全生产为基础，以企业增效、员工增收为中心，以项目带动为抓手，科学技术创新为动力，不断推动公司技术创新进程。

  创新是公司发展的灵魂。刘伟强先后从事医药设备管理、生产管理、工程管理、研发管理等工作，积累了丰富的管理经验。为了有效落实集团公司确定的“三发驱动，创新增长”的发展的策略，刘伟强积极推动创新驱动，目前该企业具有了2个省级创新平台，111项专利（其中发明专利28项），被授予国家人机一体化智能系统示范企业、湖南省高新技术企业等多项荣誉称号。

  据刘伟强介绍，在新产品上市的研发和瓶颈突破方面，他的主要任务是调度资源，寻求外部合作，结合企业内部的人力资源和技术能力，进行相对有效的组合，突破瓶颈快速推动产品上市。

  人才是公司发展的根基，刘伟强将人才建设列入公司发展的重中之重。2016年，在他的大力推动下，湖南科伦药物研究院成立，拥有14名博士、50名硕士，创新研发能力居国内一流水平，具备与国际制药工业领先水平接轨的新药研发核心竞争力。截止2020年12月底企业具有本科及以上人员357人，占比36.43%。

  至此，公司通过“博士效应”吸引高品质人才的集聚效应初步形成。多年来，从生产技术员到副总经理、总经理，刘伟强一步一个脚印，实现了多岗位锻炼，现在已经成为一名全方位、复合型的“多面手”。

  面对湖南科伦新的使命和新的挑战，他将始终牢记使命初心，践行担当责任，为企业取得新的更大成绩继续贡献力量。

  和其他劳模不一样，他需要依靠拐杖行走。走路、上下楼梯……对他而言是一件非常吃力的事情，但他每天还是雷打不动深入生产车间,及时了解员工的生活工作状况。

  李振香所在的企业，是一家福利企业，71名员工中就有51名“福利职工”，这是一批因种种原因身患残疾的员工。作为一家福利企业的工会主席，李振香选择了一个字作为工会工作的突破口——“家”。他通过摸底，建立了单位困难职工档案，形成了职工困难“六必访”制度，累计救济困难职工家庭70余户。

  为丰富职工业余文化生活，李振香积极争取公司行政的重视与支持，设立了心理咨询室、情绪发泄室等，对残疾员工及时进行心理辅导；建立职工书屋，目前为止已有10万册以上的图书。“我们每年都要开展旅游、趣味性运动等团建活动，丰富多彩的职工文化活动，能让他们更快地融入一个崭新的团体中，交流变多了，心理障碍变少了，整个人的精神情况都有了很大改观。”李振香说。

  李振香的妻子也是一名智力残疾人，他照顾妻子20多年，既有耐心，也有经验。考虑到公司里有些精神残疾人情绪不稳定，存在安全风险隐患，管理难度较大。李振香干脆带着妻子把家搬到了门卫，实际做到了以厂为家，每天下班后就直接在门卫做起了守门的工作，一直到第二天早晨才把班交给门卫。守门工作他一干就是六年，从无怨言。“工会的工作必须落到实处，绝对不可以停留在表面。只有这样，才能真正地把人心凝聚起来，把干劲激发出来。”

  2016年担任工会主席以来，李振香一直希望自己做得更好。在他的努力下，该公司工会被市总工会评为“岳阳市模范职工之家”，公司的缝纫车间被评为“工人先锋号”，“一户一产业”培养工程示范基地。

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