从采煤机司机到技术员、队长助理，又经过一路历练成长为采煤队长，在工作的十二年间，他沉潜蓄势、厚积薄发，去年刷新了二矿建矿以来初采月出煤的纪录，并获得了阳煤集团“劳模标兵”和“优秀员标兵”称号。他就是二矿采煤四队队长吴琪。

  2008年，吴琪从山西工程技术学院机电一体化专业毕业后，进入了阳煤二矿采煤队。所学专业与实际在做的工作不对口、对井下设施设备不了解，这些都让吴琪感到茫然。“遇到实际操作，还是无从下手，只能跟在有经验的师傅身后学习，师傅一闲下来就赶紧请教。但主要还是得静下心来，在井下多观察琢磨，一一了解设备构造，摸清设备性能，这样更容易上手。”吴琪回忆道。

  虽是地道的农村娃，但吴琪从没干过农活。来到煤矿后，他变了。面对艰苦的工作环境和繁重的工作，吴琪做好了心理上的准备，一步一步勇闯“吃苦关”，积极进取，在岗位上绽放光芒。“煤矿工作不容易，但想干好也简单，能吃得了苦就行。”吴琪脱口而出。

  “容易走的都是下坡路，现在觉得苦，是因为自己正在走上坡路，走下去定会有所进步。”“刮板输送机和液压支架最容易出问题，是管控重点。要一一检查刮板输送机的每个螺丝、螺帽是否松动……”翻开吴琪的“宝典”，里面记录着他工作的点滴。他有个习惯，贴身携带笔记本，将工作中遇到的问题记录下来，认真梳理，提出办法，总结经验。遇到困难的时候，他也会写下一些“心灵鸡汤”，激励自己勇往直前。

  青春因磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。2014年，吴琪走上了管理岗位，队长助理、队长，每一步他都脚踏实地。特别是当上采煤四队队长的这一年多，吴琪肩上的担子重了，他要带领130多个矿工将好日子过下去。

  去年5月，吴琪带领的采煤四队进入80903工作面初采。初采期间，液压支架漏液、液管破损、先导阀不起作用、插板及尾梁千斤不起作用等问题接连出现，需要及时处理。

  越是有阻力，就越要励志前行。面对这些困难，吴琪每天班后会都会对工作中发现的问题进行梳理，把第二天的工作重点进行仔细罗列，提前制定措施和解决办法。他既是指挥员又是战斗员，坚持与职工奋战在一起，直到问题解决、生产平稳后才上井。最终，采煤四队当月出煤20万吨。刚上任就接到“烫手山芋”的吴琪，带领工友刷新了二矿建矿以来初采月出煤纪录，并顺利完成当年生产任务，交上满意答卷。

  “‘制度管人、流程管事’，这囊括了管理的精髓。”吴琪说。工作之余，他除了阅读采煤专业的书籍，还采购了许多管理学方面的书籍。根据阳煤集团及二矿相关规定，结合采煤四队实际，他先后制定了包括工资工分分配办法、请假制度及领发料规定等在内的一套公平合理、奖罚分明的管理制度，职工上班积极性大幅度的提升，为正常生产组织创造了良好条件。同时，通过逐级审批领发料模式，也大幅度的降低了生产成本。

  今年，阳煤二矿实行“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”政策。吴琪认为，每回收一百根锚杆，就等于任何一个人都节省了一袋大米，现在是自己的日子自己过，怎么样才可以过好自己的日子，一定要通过队组里每个人的努力，达到利益最大化。“这个政策的实行对我来说既是压力也是动力，队里的每一个人都交了契约金，我要带领大家一起努力奋斗，充分享受这一政策红利。”吴琪满怀信心地说。（张晓旭 吴珊 王悦）

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